Témoignage DG (industrie)
Direction générale d'un site industriel :La coopération avec Frédéric Aubry a débuté au
printemps, il y a quelques années (ndlr)… En janvier, le
site de Bonneville a connu une grève d'une semaine assez fortement suivie, en
particulier par les personnels de production. Le prétexte de cette grève était
lié aux négociations salariales et à la part individuelle salariale que
l'entreprise voulait augmenter. Mais c'était l'arbre qui cachait la forêt. Cette grève avait surpris par sa soudaineté et son ampleur. Nous avons donc décidé de procéder à un audit social approfondi pour comprendre le malaise et apporter des mesures correctives. Cet audit se composait d'un questionnaire de satisfaction et de workshops par service. Nous avons fait environ 40 workshops d'une durée de 3 à 4 heures. C'est dans ce cadre que nous avons demandé à Frédéric Aubry de nous aider à animer ces workshops. Il a su le faire avec compétence et intelligence, ce qui nous a permis d'établir un plan d'actions d'amélioration pour les mois suivants. Nous avons dès lors entamé une collaboration
régulière avec Frédéric. Cette dernière s'est articulée sur les axes suivants : Au travers de toutes ces actions, Frédéric a su
s'imposer comme un interlocuteur compétent et attentif sur l'accompagnement du
changement de l'organisation et des hommes de Bosch Rexroth Fluidtech SAS. |