Objectifs pédagogiques :
- Développer vos compétences en ingénierie pédagogique
- Parfaire vos techniques et votre pratique de l’animation
- Intégrer dans votre pratique, les apports de l’IA générative.
Objectifs pédagogiques :
- Prendre conscience des impacts de ses attitudes de management et de communication sur la performance et la gestion de son équipe
- Apprendre à identifier les styles de communication adaptés à chacun de ses collaborateurs
- Soutenir sa posture de manager par l’écoute et l’accompagnement de ses collaborateurs.
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les principaux concepts et clarifier la terminologie pour constituer un socle commun de références
- Identifier les comportements caractéristiques des situations de « RPS », de « sexisme » et ceux qualifiés de « harcèlement »
- Intervenir
en situation puis se ressourcer en sortant de ces situations pour être en capacité
de restaurer une « bonne communication » avec vos interlocuteurs.
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les leviers efficaces de la communication interpersonnelle dans les métiers de l’accompagnant
- Parfaire la posture de vos consultants internes en développant leurs compétences en communication
- Elaborer un véritable plan d’actions pertinent afin d’améliorer leur performance au quotidien
Objectifs pédagogiques :
- Améliorer
la pratique managériale de vos managers intermédiaires
- Renforcer la dynamique managériale globale de l’entreprise
- Développer la cohésion de ce "corps social"
Objectifs pédagogiques :
- Prendre conscience des impacts de ses attitudes de management et de communication sur la performance et la cohésion de son équipe
- Apprendre à identifier les styles de communication adaptés à chacun de ses collaborateurs et développer sa posture
- Renforcer la confiance en soi par l’échange avec ses pairs et la construction collective de solutions managériales adaptées à leur environnement de travail quotidien.
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les types de changements, comprendre la notion d’acteurs et accompagner les «parties prenantes;» de vos actions/projets PACTE
- Connaître et appliquer les fondamentaux de la gestion de projet et mettre en pratique les outils ad hoc au fil de votre démarche PACTE
- Être capable de piloter cette démarche en qualité d’«agent facilitateur» selon l’HAS en adoptant une posture adéquate
Objectifs pédagogiques
- Aider votre manager à affirmer et consolider sa prise de décision en particulier en situation à fort enjeux
- Lui permettre de développer son leadership à l’aide de la méthode Process Com et améliorer sa capacité à faire passer des messages
- Renforcer sa confiance en lui tout en lui permettant de développer sa connaissance dans l’accompagnement du changement et la diminution des résistances rencontrées.
Objectifs pédagogiques
- Aider votre manager à affirmer et consolider sa prise de décision en particulier en situation à fort enjeux
- Renforcer sa confiance en lui tout en lui permettant de développer sa connaissance dans l’accompagnement du changement et la diminution des résistances rencontrées.
Objectifs :
- Retrouver la sérénité au sein de son organisation
- Identifier son propre profil de personnalité et des divers profils de ses pairs afin de fluidifier la communication
- Sortir des jeux psychologiques instaurés par certains de ses interlocuteurs